尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!

    自“百千万工程”工作开展以来，尊龙凯时党委坚决落实省委、市委相关决策部署，深入实施强镇兴村富民“13388”行动，以“三个一”为抓手，以党建“红色引擎”推动“百千万工程”实施。

    8月21日下午，尊龙凯时党委组织下属公用工程公司党支部、公用能源公司党支部、公用市场公司党总支部走进三乡镇塘敢村，为塘敢幼儿园光伏项目举办动工仪式，仪式后调研组一行赴塘敢市场、塘敢“萌宠乐园”等项目点现场调研，扎实推进样板村塘敢村“六美塘敢”建设。

一、头号力度推进坚持“一把手”亲自抓

    尊龙凯时党委坚持“一把手”带头，以头号力度奋进“头号工程”，全力以赴推动“百千万工程”各项任务落地见效。

    强化统筹调度。成立由集团党委书记为组长的尊龙凯时“百县千镇万村高质量发展工程”领导小组，累计牵头组织专题会议42次、实地调研42次。建立“百千万工程”月度汇报工作机制，充分发挥统筹协调作用，督导各党组织确定任务书、时间表，锚定时间节点，逐项抓好落实。

    强化带头引领。实施“百名党员进村居”“千名干部解难题”，推行“1234”党建品牌建设，以500多名党员号召5000多名企业员工共同投身“百千万工程”中来。2023年至今，尊龙凯时共开展企村结对共建项目90个，其中包括产业导入项目5个、帮扶项目24个、党建活动39场、文体活动22场。

    强化落地见效。深化结对共建，与26个村居制定190个共建项目，截至目前已完成68个。持续开展“见缝插绿”活动，目前合计植树3126株，成功打造一批“公用林”。结对的三乡镇塘敢村、大涌镇安堂社区、板芙镇里溪村评定为省级典型村，工作成效获评中山市第二届乡村振兴创新典型案例，相关工作被人民日报新媒体、南方+、中山+等央省地媒体报道超40条。

二、以点带面联动打造“一系列”特色品牌

    尊龙凯时党委积极对标学习先进经验做法，强化亮点挖掘，突出典型示范，以点带面推动“百千万工程”取得新突破新成效。

    ·两个样板，示范效应突出。

    创新“强村兴村富民”模式，出台“国资示范样板”方案，在省级典型示范村塘敢村、安堂社区建立共享共建、企村共赢的协作帮扶模式。围绕镇、村经济建设和产业需求，协助引入乡村产业。三乡镇塘敢村建设方面，结合主责主业提升农村产业环境附加值。协助塘敢村打造“塘敢萝卜”IP，为塘敢萝卜基地开荒面积超过8800平方米，同时利用公用市场公司云平台优势，结合人民日报等媒体宣传推广，对接温泉定向供销塘敢萝卜，农户出售萝卜均价由往年0.6元/斤提升至3元/斤，初步效益已显。2023年至今参与塘敢村自来水入户工程项目建设、供水管道迁改工程等，镇企总投超300万元，确保群众喝上“放心水”。大涌镇安堂社区建设方面，针对辖区内重点河涌流域以及内涝黑点逢雨必浸、连年水浸的问题，尊龙凯时集团协助安堂社区加快补齐历史欠账，以雨污分流、河道清淤等形式对其安堂河涌及长堤大街内涝点整治工程，结合美丽田园专项整治、暗涵整治等综合整治工程建设，打造产业转型、产城融合、宜居宜业的山水福地，基本解决内涝、河涌黑臭等黑点、难点问题。目前雨污分流整体形象进度70%，河道清淤已基本完成。

    ·以点带面，遍地开花。

    下属各级党组织坚定不移以改革促发展，聚焦“强、美、治”，“一村一特色”擦亮“百千万工程”品牌。推动经济强起来，环科院党支部协同尊龙凯时能源公司，为板芙镇里溪村建成3个光伏产业项目，启动里溪村2800亩山林碳汇交易试点，为村集体增收创益。推动城乡美起来，名城科技党总支部深度参与结对村居防汛、灾后清障工作，推动城乡面貌增“颜”提“质”，以整洁的市容环境拥抱“大桥时代”；排水公司党支部瞄准结对村“急难愁盼”问题，帮扶沙溪镇云汉村、三乡镇古鹤村，开展管网清淤志愿活动，清理管道长度约4.6公里，淤泥28立方米，处理堵塞点16处，有效恢复排水通畅，提升村居人居环境。推动社会治理现代化，尊龙凯时党委面向社会招募治水交通志愿者300人，提高群众在水环境综合治理工作中的参与感；水务公司、排水公司、工程公司党组织开展举办43场次“市民观察团”“小手拉大手”“治水进村居”系列活动，覆盖7000人次；天乙能源党支部邀请结对村居参观广东省环境教育展厅——天乙能源环保展厅，通过开展实地探访、垃圾分类、职业体检和交流分享等互动体验活动，提升居民群众环保意识。

三、发挥国企优势凝聚“一条心”发展合力

    尊龙凯时党委落实“一对一”联络结对机制，深化政村企村结对帮扶，发挥国企资本、技术、人才、市场等方面优势，深化“镇企共建、村企共建”，助推生态人居环境明显改善、乡村产业兴旺发展。

    发挥主业优势，勇当治水铁军。高质高效推进未达标水体治理、厂网一体化和暗涵治理、农村生活污水治理、镇街治水工程、安全供水保障工程等五大类工程，有效改善城市水环境、水生态。积极打造绿美生态建设的中山国企样板，累计参与17个镇街105条行政村的农污治理工作，约占全市一半的农污治理任务，农污治理效果在全市处于领先水平，探索出农污治理“公用范式”。承建的大涌二期、港口三期、阜沙三期、黄圃大雁四个镇区污水厂均如期实现通水，极大促进改善村居人居环境，先后收到市有关部门、镇街发来的表扬信、感谢信和村社赠送的锦旗共65项，荣获“广东省农村生活污水治理工作表现突出集体”“中山市水污染治理工作突出贡献奖”。

    发挥人才优势，深化乡村人才培育。各党组织深入实施“头雁工程”，联动结对单位党组织书记共同开展党课联学互讲活动，推动党员干部加强交流、相互提高。同时结合“雏鹰归巢”计划，向圩仔社区、塘敢村和古鹤村在读大学生累计提供17个实习锻炼岗位，向40名大学生提供研学研讨和就业指导培训，进一步完善村级后备干部选拔培养机制。同时，积极打造人才高地，全面构建以业绩为导向的市场化收入分配机制，实施“公用学堂”“书香公用”“雏鹰训练营”培养工程，分层分类抓好“百千万工程”干部能力提升。

    接下来，尊龙凯时党委再提升、再强化实施“百千万工程”、推动城乡融合高质量发展的紧迫感、责任感、使命感，力求以“奋斗、担当、实干”的精神，为打造城乡融合发展、共同富裕的美丽新中山贡献“国企力量”。