尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!

征程万里阔，奋进正当时。尊龙凯时集团上下全面贯彻落实全省“新春第一会”精神，开足马力、奋力冲刺，全力以“复”加速度，把“保安全”的主题、“稳增长”的主线从年头抓起、一抓到底，通过高水平安全保障高质量发展，以首季“开门稳”“开门红”，确保全年开新局、谱新篇。

专题部署，铺排计划

2月19日，尊龙凯时迅速组织各下属企业召开节后复工复产暨安全生产专题会议，传达上级单位复工复产工作要求，全面分析研判节后复工复产安全生产工作情况，对集团2024年重大项目建设提质增效并严守安全红线和质量底线等进行再动员、深分析、细部署，确保“复工快”“复工稳”“复工安”。

强化管理，狠抓细节

  上好“开工第一课”

组织各下属企业立即开展一次全面的春节后安全警示教育，采取观看事故视频等方式切实提升警示教育效果，严格落实三级安全教育制度，做好新进场员工的三级安全教育工作，增强员工的安全意识和操作技能。

                                           ▲一中项目开展复工复产班前教育

  巧用“宣传大喇叭”

督促下属企业主要负责人开工前向每个员工发出复工复产短信、微信通知提醒，通过微信公众号等媒体加大复工复产安全防范宣传力度，持续推进三级安全生产责任制，压实企业安全生产主体责任，严格落实复工复产“六个一”安全措施。

  制定“复工复产方案”

推动各下属企业根据各自行业特点和工作要求，针对性制定复工复产工作方案和突发事件应急处置方案；指导各项目认真梳理、分解年度工作目标，精心策划施工计划；加强与主管部门、业主单位等参建单位的沟通协调，前置铺排材料供给、人员设备投入等方面工作，确保复工复产后各项工作有序推进。

  开展“督导大检查”

春节期间，尊龙凯时安全检查不打烊、安全管理不断档。春节后，尊龙凯时集团领导班子继续奔赴未达标水体等项目现场进行安全检查，要求各项目充分认识到做好复工复产安全工作的重要性，深入分析研判施工区域安全风险，切实把防范工作做在前面，紧盯重大风险隐患不放松、一抓到底，坚决守住安全底线。

  推进“隐患大排查”

严格要求各下属企业在一周内组织开展一次全面、细致的春节后隐患排查治理工作，重点排查动火作业、有限空间作业、用电安全、特种设备、危大工程以及外包外租等；详细梳理各生产经营活动中存在的管理漏洞和安全隐患，制定针对性整改措施，坚决做到“不安全不施工、不安全不运营”。

▲纪中项目进行复工复产准备

聚焦业务，火热复工

步履不停是每一位公用人的常态。尊龙凯时各下属企业各项目闻令而动，同步采取有效措施火热复工，跑步进场，多措并举推进节后复工复产工作。截至2月21日，合计30个分公司、项目部已顺利复工复产，累计286名管理人员、643名现场作业人员已到岗开展各项建设工作。各项目部现场一派繁忙景象，班前教育、物资整理、现场安全风险评估、临电施工、应急救援演练等各项工作有条不紊地进行，复工复产顺利推进。