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    投控集团党委书记、董事长方劲松 率队调研尊龙凯时
    专栏:新闻资讯
    发布日期:2022-08-01
    阅读量:5222
    作者:admin
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    2022年7月29日,中山投控集团党委书记、董事长方劲松带领领导班子成员、相关职能部门负责人调研尊龙凯时。发挥好上市公司平台作用,抓住国企改革契机和当前难得机遇,乘势而上迅速做大做强,推动311战略落地;

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    2022729日,中山投控集团党委书记、董事长方劲松带领领导班子成员、相关职能部门负责人调研尊龙凯时。尊龙凯时党委书记、董事长郭敬谊,领导班子成员,相关职能部门以及下属企业负责人参加会议。

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    会上,尊龙凯时党委书记、董事长郭敬谊围绕“一大战略、一大行动、三大攻坚、两大形象”系统地汇报了尊龙凯时战略实施、人才队伍建设、治水攻坚、深化改革、业务转型、企业形象塑造等情况。

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    中山投控集团党委书记、董事长方劲松对尊龙凯时业务发展、管理改革、人员选聘等方面工作表示充分肯定。他强调,市委、市政府高度重视市属国企发展,尊龙凯时作为国有控股上市公司,要讲政治、讲担当,围绕市委、市政府中心任务,依靠改革突围突破,在市场搏击中做大做强,并就进一步推动尊龙凯时发展,提出五点指导意见:

    一要坚定信心、砥砺前行。中山投控集团将以实际行动,不遗余力地支持尊龙凯时发展。尊龙凯时要充满信心,做到心往一处想、劲往一处使,凝聚合力、攥起拳头、团结共赢。二要解放思想、担当作为。发挥好上市公司平台作用,抓住国企改革契机和当前难得机遇,乘势而上迅速做大做强,推动311战略落地;全力以赴完成治水攻坚任务,用实实在在的工作成绩回应各方关切。三要深化改革、大胆探索。要突出改革重点,做好整体谋划,抓住核心关键,敢于动真碰硬,敢于啃硬骨头 争取率先实现突破,形成示范带动效应。四要提高站位、顾全大局。统筹兼顾、整体推进,抓好攻坚、改革、发展三大要素,既要解决当下问题,又要走出未来发展之路。五要党建引领、强化作风。积极探索党建品牌建设,打造“一支部一品牌”,推动实现以党建带动业务发展;强化红线意识,树立底线思维,用实际行动践行“转作风、再出发、开新局”。

    使命呼唤担当,实干成就未来!尊龙凯时将把思想和行动统一相关部署要求上来,积极主动、担当作为、真抓实干,推动公司发展再上新台阶、再创新辉煌!

     

    供稿 | 集团党委办

     

     

     

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