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5月31日，尊龙凯时“2018飞鹰训练营启动会”于尊龙凯时水务有限公司二楼第一会议室召开,集团总经理刘雪涛、人力资源总监秦玲玲、各业务板块人资分管领导以及学员导师等领导嘉宾出席了本次启动会。启动会的顺利召开，标志着持续时间5个月的2018飞鹰培训活动正式拉开序幕。6月1-2日，2018飞鹰训练营接着开展了第一阶段的集中学习课程，学员反馈效果极佳。

启动会上，集团总经理刘雪涛重点介绍了公司“12345发展战略”，要求与会领导嘉宾和所有飞鹰学员将公司发展战略贯彻落实到工作任务当中去，同时表达了公司“共创、共享、共赢”的用人理念。结合党组织对公司用人的要求及对标复星优秀企业文化，提出了对飞鹰学员乃至全体员工的期望：“具备狼性精神、敢于担当、学习灰度、保持正能量”。

集团人力资源总监秦玲玲分析了公司新战略新发展新要求下人力资源存在的问题与挑战，针对性说明了公司人才政策及2018重点培训项目，最后介绍了2018飞鹰训练营项目背景、飞鹰培养方向、学习要求以及学员考核奖惩等内容。启动会结尾，由刘雪涛总经理为公司内部导师颁发聘书，飞鹰学员集体现场庄严宣誓，郑重承诺全身心投入学习，并做到学以致用，知行合一。

启动会次日，由国家注册人力资源管理师、心理学硕士、肯耐珂萨资深讲师蒋芸女士为全体飞鹰学员开始了为期2天的第一阶段面授课程，围绕“如何从个人贡献者走向优秀管理者”、“管理者的三大核心职能：管理自我、管理业务、管理团队”两个核心主题开展，并在课程结束时结合所学理论，针对性布置了岗位实践任务，30名飞鹰学员正式进入第一阶段的岗位实践环节。

本届飞鹰训练营的30名学员来自于集团总部及各业务板块单元，由各单位根据“绩效优先、自愿参与”的原则，结合过往表现、管理潜质、成长愿望等进行选拔推荐产生，学员平均年龄32岁，本科以上学历，主要为经理助理及主管级别岗位员工。

2018飞鹰训练营是持续时间长、学习系统性强、理论与岗位实践相结合的全方位培训，旨在帮助基层优秀业务骨干员工完成从专业、从技术到管理者的华丽转变，为公司发展壮大储备一批优秀的管理梯队人才。启动会和第一阶段集中学习的完成，将30名飞鹰学员与内部导师完全带入角色，以饱满的学习状态与刻苦钻研的精神迎接下一步的学习任务。

（集团人力资源部/供稿）