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尊龙凯时组织召开2018年工作部署会议 ——精心谋划布局, 聚力奋发作为
专栏：集团新闻
发布日期：2018-02-28
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会议由集团副总经理何清主持。 会上，公司八大职能部门和五大下属企业分别汇报了2018年的工作计划，共计81项重点工作任务，任务明确重点突出、落实举措以及完成的时间清晰。三是要加强管理。
会上，公司八大职能部门和五大下属企业分别汇报了2018年的工作计划，共计81项重点工作任务，任务明确重点突出、落实举措以及完成的时间清晰。集团总经理刘雪涛站在集团层面角度，强调了2018年度的六大工作方向，并部署了八大部门重点工作、三大专项工作以及五大下属企业重点任务共计29项，各项工作得到层层分解，责任层层压实。
最后，集团董事长何锐驹就如何做好2018年度工作强调了以下四点意见：一是要提高使命感和责任感。以务实的工作态度和工作作风，强化执行力。二是要建设一流企业，加强人才队伍建设，明晰战略发展方向以及完善机制。三是要加强管理。强调领导干部要敢于管理，善于管理，懂得管理。四是要以结果为导向，加强各项工作的落地及考核，确保完成好全年工作任务。
会议结束后当晚,集团领导接续召开领导班子工作会议，进一步部署集团重点工作任务，为达成今年的各项目标开好局、起好步，牢牢把握工作主动权和抢占发展新机遇。
本次工作部署会议的召开经过精心筹备，于春节前已下发通知，要求各分管领导，各部门、各下属企业管理人员要充分利用好春节假期时间，对2018年开展的重点工作有所思考并形成计划。由于提前布置相关工作，春节后公司各层级管理人员能够迅速及时地上报了内容详实的工作计划，并对工作任务进行了量化、制定时间节点，实行“挂图作战，销号管理”。有感于集团领导班子展现的工作魄力，各级管理人员均表示:本次会议的召开鼓舞了全体员工迅速地把思想和精力转移到工作中来，明确了2018年真抓实干的工作态度和作风，营造干事创业的工作氛围，推动各项工作落地，实现尊龙凯时新作为。
(供稿/董事会办公室)
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